전직 공무원이 키위 농사로 시급 6천 엔(약 6만 원)의 수익을 올리며 농업의 상식을 뒤집었다는 소식이 전해졌음. 목표는 고수익 기업인 키엔스를 넘어서는 것이라고 함.
하지만 댓글 반응은 상당히 회의적임. 여러 이용자는 시급 6천 엔이라는 수치가 경영자의 시간당 수익을 환산한 것일 뿐이며, 경영자로서 감당해야 할 리스크를 고려하면 결코 높은 금액이 아니라고 지적함. 실제로 연간 노동시간이 400시간이라면 연간 수익은 240만 엔에 불과하다는 계산도 나왔음.
경영 방식에 의문을 제기하는 목소리도 많았음. 특히 매출액과 수익을 혼동한 기사 표현을 꼬집거나, 전문가 개인의 역량과 독자적인 모델에 의존하는 방식이라 일반 농가가 따라 하기 어렵다는 의견이 다수였음. 한 이용자는 대형 유통 전략에 대한 언급이 빠진 점을 지적하기도 했음.
직원이나 파트타임 노동자가 아니라 경영자 본인의 시급이 6천 엔이라는 거야?
‘1분 내로 설명 못 하는 일은 시키지 않는다’는 규칙을 철저히 지키고 있음. 예를 들어 포장 작업도 한 명이 전부 다 하지 않음.
시급 6천 엔은 꿈이 있지만 독자적인 비즈니스 모델과 개발력이 있어야 가능한 이야기임. 참고할 만한 사람이 별로 없을 듯.
리스크를 포함해서 생각하면 시급 6천 엔이 높다고 도저히 생각되지 않는데, 이게 높은 건가...?
'매출 240만 엔, 수익 150만 엔'이라는데, 수익은 이익이 아니라 매출 총액을 의미함. 이게 프레지던트(매체명) 퀄리티인가.
연봉으로 환산해서 평균을 훨씬 웃도는 약 1100만 엔이라는 건 경영자로서 나쁘진 않지만, 고수준이라고 하기엔 과장된 것 같음. 정년퇴직 후라면 그렇게 큰돈이 필요하지도 않겠지만.
업계 1인자에 사장에, 운과 재능까지 갖췄는데 시급 6천 엔이라니 꿈이 없네... 이 사람 다른 일 하면 더 벌 수 있을 듯.
파트타임 시급은 낮게 억제하고 경영자 시급만 6천 엔이라는 이야기였네.
애초에 일본산 키위가 제스프리의 판매 전략 산물이라는 사실은 전혀 적혀있지 않음.
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aag*****rch
강점이긴 하지만 일반인은 절대 따라 할 수 없음.
aar*****ang
본인 투입 시간이 연간 400시간이면 6천 엔 곱하기 400 해서 연 240만 엔임. 경영 리스크를 생각하면 벌고 있다고 보기 힘듦. 경영자 수입을 시급으로 환산해서 억지로 부풀리는 수법.
kkkcn********bfkdo
하하, '시급 6천 엔'이라고 적어두지 않으면 눈길을 끌 수 없다고 생각할 정도로 다른 지표를 봐도 딱히 많이 벌지 못하는 거지. 경영자나 프리랜서로서 시급 6천 엔은 결코 높은 게 아닌데, 시야가 너무 좁음.